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¿Cómo conseguimos una buena estrategia y organización?

La teoría es sencilla, pero lo difícil es ser disciplinado con ella y es necesario analizar cuales  son los objetivos a largo plazo, ya que son los responsables de generar una perspectiva de todo aquello por lo que peleamos, pero también es importante analizar los objetivos a corto plazo ya que son los que nos marcan el trabajo ya.

Ninguna organización tiene garantizado el éxito permanente, menos aún, en un mundo dinámico. Organizaciones exitosas de ayer son recuerdos de hoy.

Cuando las organizaciones son jóvenes, las son muy flexibles, cuando envejecen aumentan los controles y la flexibilidad disminuye, es por esto que hay que dinamizarlas y estar en continua formación de las mismas.

Nunca se ha conseguido que una buena estructura logre el éxito con hombres inadecuados; algunas veces, por contra, una mala estructura puede hacer fracasar a un buen equipo humano.

Cada empresa delimita el ámbito de control del departamento de marketing en función de sus políticas comerciales y del peso específico que concede al Cliente, producto y mercado geográfico.

¿Cual es la forma de asegurar la máxima eficiencia? Como siempre, el truco está en conocer las características del mercado en el que trabajamos. La mejor selección de personal comercial es un primer paso para conseguir los mejores resultados. Y este buen equipo debe estar perfectamente organizado y gestionado.